# KDB생명, '턴어라운드 로드맵' 본격 가동…체질 개선 박차
KDB생명이 경영 정상화를 위한 대대적인 체질 개선 작업에 돌입했다. 이 회사는 16일 수익 구조 안정화, 조직 효율성 제고, IT 인프라 혁신을 세 가지 핵심 과제로 설정한 중장기 전략 로드맵을 공개했다. 이번 계획은 단순한 실적 개선을 넘어 지속 가능한 성장 기반을 마련하는 데 초점이 맞춰져 있다.
수익성 개선의 바로미터로는 보험계약마진(CSM) 창출이 선정됐다. 이를 위해 제3보험 시장 공략을 전담하는 조직이 신설됐으며, 상품 개발부터 판매 후 성과 분석까지 전 과정을 통합 관리하는 체계가 구축됐다. 지난 7월 출시된 통합건강보험 '(무)KDB라이프핏건강보험'은 고객의 생활 패턴과 건강 변화에 유연하게 대응할 수 있도록 설계돼 시장의 긍정적 반응을 얻고 있다. 이 상품은 다양한 위험을 포괄하는 구조로 안정적인 수익 창출에도 기여할 것으로 기대된다.
조직 운영 측면에서는 지난 7월 단행된 개편을 통해 부서 간 협력 체계를 강화하고 의사결정 속도를 높였다. 신설된 '변화혁신실'은 경영 현안에 대한 신속한 대응과 전사적 목표 공유를 통해 협업 문화를 정착시키는 역할을 맡고 있다. 인력 측면에서도 변화가 감지된다. 지난 3월 푸본현대생명 출신 김병철 수석부사장이 영입돼 수익 중심의 사업 구조 확립을 주도하고 있으며, 취임 후 '타운홀 미팅'과 'Perfect Work 100' 프로그램을 통해 성과 중심 조직 문화를 확산시키고 있다. 5월 합류한 정진택 CFO는 재무 안정성 강화에 주력하고 있으며, 이태정·남규현·박종문·이승용·곽광오 등 각 분야 전문가들도 신규 선임돼 실행력을 높이고 있다.
디지털 경쟁력 확보에도 공을 들이고 있다. 'IT 인프라 선도 구축사업'을 통해 시스템 안정성과 확장성을 확보했으며, '영업지원시스템 재구축 사업'으로 업무 연속성을 강화했다. 가입 설계 기능 고도화와 사전심사 시스템 도입은 업무 정확도를 높이고 고객 응대 품질 향상으로 이어질 전망이다.
KDB생명 관계자는 "견고한 영업 기반을 바탕으로 지속 가능한 성장 체계를 강화하고, 고객 중심의 보험 가치를 실현하는 책임 있는 보험사로 거듭나겠다"고 밝혔다. 업계에서는 이번 KDB생명의 전면적인 체질 개선이 중소형 생명보험사의 경영 정상화 모델로 자리 잡을지 주목하고 있다.
