신한금융그룹 진옥동 회장이 2026년 신년사를 통해 그룹의 경영 방향성을 밝혔다. 진 회장은 지난해 그룹이 강력한 내부통제 문화를 정착시키고 기업가치제고 계획을 차질 없이 이행했다고 평가했다.
진 회장은 현재 기술이 금융 질서를 바꾸는 변곡점에 있다고 진단했다. 디지털 자산, Web3 월렛, Agentic AI의 확장이 현실화되고 있으며 예금, 대출, 송금 등에서 기존 금융회사의 영향력이 줄어들 수 있다는 전망이 나온다고 설명했다. 그는 과거 방식에 머무르는 대신 중장기 미래를 타깃으로 한 전략이 필요하다며 지난해 수립한 그룹 중기 전략 ‘Great Challenge 2030’의 본격적인 실행을 강조했다.
올해 경영 슬로건은 ‘Great Challenge 2030, 미래 금융을 향한 대담한 실행’으로 정해졌다. 진 회장은 AX와 DX의 속도를 높이는 것을 생존의 과제로 규정하고 디지털 자산 생태계에서 주도권을 확보해야 한다고 밝혔다. 또한 은행과 증권의 One WM 체계를 강화하고 시니어 고객을 위한 차별화된 가치를 만들며, 보험과 자산운용의 시너지를 통해 자산 수익성을 높여야 한다고 제시했다.
생산적 금융을 통해 금융 본연의 기능을 강화하고 새로운 비즈니스 기회를 창출하는 것도 과제로 꼽혔다. 진 회장은 그룹의 미래 성장이 자본시장에서의 경쟁력에 달려 있다며 경제에 활력을 불어넣는 투자와 혁신 기업의 동반 성장 파트너 역할이 필요하다고 말했다. 금융소비자보호 강화와 내부통제, 책무구조도의 실효적 운영에도 힘써야 한다고 덧붙였다.
진 회장은 고객, 주주, 사회로부터 신뢰받는 금융그룹으로 자리매김하겠다고 밝혔다. 그는 변화와 혁신의 필요성을 강조하며 금융인으로서의 기본 의무와 혁신에 대한 절박함을 조직의 문화로 정착시키자고 임직원에게 당부했다.
