2026년 상반기 산업 현장에서 발생한 사고사망자가 역대 최저 수준으로 줄어든 것으로 나타났습니다.
고용노동부가 15일 발표한 '2026년 상반기 재해조사 대상 사망사고 발생 현황' 잠정 결과에 따르면, 올해 1월부터 6월까지 사고사망자는 253명(232건)으로 집계됐습니다. 이는 지난해 같은 기간(287명, 278건)보다 34명(11.8%), 46건(16.5%) 감소한 수치로, 2022년 관련 통계 작성 이후 상반기 기준 가장 큰 감소 폭입니다.
업종별로 살펴보면 건설업이 105명(103건)으로 전년 동기 대비 33명(23.9%) 줄어 가장 큰 감소세를 보였습니다. 기타업종도 56명(54건)으로 26명(31.7%) 감소했습니다. 반면 제조업은 92명(75건)으로 25명(37.3%) 증가하며 대조를 보였습니다.
사업장 규모별로는 50인(억) 미만 소규모 사업장에서 146명(144건)으로 30명(17.0%) 감소했고, 특히 5인(억) 미만 초소규모 사업장에서는 67명(67건)으로 21명(23.9%) 줄었습니다. 50인(억) 이상 사업장은 107명(88건)으로 4명(3.6%) 감소하는 데 그쳤습니다.
사고 유형별로는 '떨어짐' 사고가 84명으로 전년 동기 대비 45명(34.9%) 감소해 가장 큰 개선을 보였습니다. '물체에 맞음'(25명, 35.9% 감소), '끼임'(22명, 18.5% 감소), '질식·중독'(4명, 33.3% 감소) 등도 줄었습니다. 그러나 '깔림·뒤집힘'은 34명으로 16명(88.9%), '화재·폭발'은 32명으로 16명(100%) 각각 증가했습니다.
건설업과 기타업종의 사망사고 감소는 정부의 중대재해 근절 노력이 현장에 확산된 결과로 분석됩니다. 고용노동부 장관이 주요 건설사 CEO와 간담회를 열고 대전 신축 공사 현장을 불시 점검하는 등 고위험 사업장(약 9만 9000개소)에 대한 점검과 감독을 확대했습니다. 또한 지방정부, 관계부처, 민간 기관과 협업해 소규모 취약 사업장에도 기술·재정 지원과 컨설팅이 도달하도록 노력을 강화했습니다.
실제로 경기노동청은 교육청과 협력해 학교 공사 현장 안전 관리 핫라인을 구축하고 개학 전 일제 점검을 실시한 결과, 권역 내 학교 공사 사고가 한 건도 발생하지 않았습니다. 이 같은 노력에 힘입어 건설업은 50억 원 이상 현장에서 23명(42.6%), 5억 원 미만 초소규모 현장에서 11명(19.0%) 각각 사망자가 줄었습니다. 기타업종은 특히 5인 미만 사업장에서 사망자가 절반(13명) 감소했습니다.
다만 제조업은 대전 자동차부품공장 화재(3월)와 방산업체 폭발(6월) 등 대형 사고의 영향으로 50인 이상 사업장에서 사망자가 29명(103.6%) 급증했습니다.
정부는 하반기 산재 사망사고를 더욱 줄이기 위해 여러 대책을 추진합니다. 우선 '떨어짐' 사고 예방을 위해 작업 전 기술·재정 지원을 강화하고, 작업 중 안전수칙 위반 시 행정·사법 조치를 확대합니다. '안전한 일터 지킴이'(1000명 규모)를 활용해 떨어짐 등 위험 요인을 집중 지도하고, 고위험·미개선 사업장은 기술 지원과 점검·감독을 연계합니다. 건설업 중 사고가 지속 발생하는 지붕 공사와 달비계 작업은 지역별 협회와 구인 사이트를 통해 세밀하게 관리할 계획입니다.
여름철 폭염에 대비한 현장 점검과 온열질환 예방 활동도 병행합니다. '폭염안전 5대 기본수칙' 준수 여부를 6~9월에 집중 점검하고, 6~8월 불시 감독을 통해 폭염 단계별 작업 중지 조치 이행을 독려할 방침입니다.
제조업 사망사고 감소를 위해 화재 반복 발생 사업장(7월부터)과 군용화약류 취급 사업장(방위사업청·소방청 합동)에 대한 감독·점검을 실시합니다. 밀폐공간 질식사고 예방 3대 안전수칙 집중 감독(200개소)과 끼임 등 사고 예방을 위한 제조업 집중 점검 주간도 운영합니다.
앞으로 정부는 동일 유형 재해가 반복되지 않도록 기업이 재발 방지 방안을 마련하고 철저히 이행하도록 중점 관리할 계획입니다. 동일 유형의 중대재해가 다시 발생하는 기업에 대해서는 본사를 포함해 특별 감독에 준하는 감독을 즉각 실시할 방침입니다.
정부는 "국민들이 출근하는 모습 그대로 퇴근할 수 있는 안전한 일터 조성에 속도를 내겠다"고 밝혔습니다.
